Een ondernemingsplan is onmisbaar voor elk bedrijf. Zonder een plan kunt u uw sterke en zwakke punten niet identificeren en weet u niet hoeveel tijd en middelen u in uw onderneming moet investeren. Een ondernemingsplan is ook essentieel voor elk bedrijf dat kapitaal wil aantrekken. Het fungeert als een financiële projectie van de groeivooruitzichten van het bedrijf in de komende jaren. In dit artikel bekijken we de basisbeginselen van een ondernemingsplan. Hoewel het lijkt alsof er zo veel verschillende elementen zijn die bij het opstellen ervan komen kijken, zijn er enkele belangrijke punten die ervoor zorgen dat het niet te ingewikkeld of overweldigend wordt. Capaciteitsplanning is een belangrijk onderdeel van bedrijfsvoering. Laten we eens kijken naar een aantal van die elementen, zodat u vandaag nog kunt beginnen met het maken van het uwe!
Wat is een ondernemingsplan?
Een ondernemingsplan is een uitgebreid document dat de toekomst van uw bedrijf schetst, aangeeft hoe het zal worden geleid, en aangeeft hoe u inkomsten zult genereren. Het is essentieel voor elk bedrijf dat kapitaal wil aantrekken – investeerders zullen kijken of het bedrijf een groeiplan heeft, en of het zichzelf kan terugbetalen wanneer het met rente wordt terugbetaald.
Hoe schrijf je een ondernemingsplan?
Er zijn veel verschillende diensten voor het schrijven van bedrijfsplannen online beschikbaar, maar die zijn doorgaans vrij duur. Een effectief bedrijfsplanningsproces omvat het ontwikkelen van een bedrijfsplan met uw team van belanghebbenden: uw investeerders, werknemers, leveranciers en klanten. Het proces is vergelijkbaar met het plannen van een reis – u stippelt eerst uw route uit en bepaalt dan wat u op die route moet meenemen. Uw plan is uw route, en uw stakeholders zijn de mensen en dingen die u onderweg tegenkomt.
Dingen die u in uw ondernemingsplan moet opnemen
- Een gedetailleerde financiële prognose van de inkomsten en uitgaven van uw bedrijf voor de komende drie jaar.
- Een gedetailleerde analyse van uw concurrentie en de markt die u bedient.
- Een gedetailleerde beschrijving van de processen die uw bedrijf gebruikt om te werken en geld te verdienen.
Conclusie
Inmiddels heb je de basis van een ondernemingsplan goed begrepen. Maar er is nog zoveel te behandelen. Voordat u begint met het schrijven van uw ondernemingsplan, zult u de andere aspecten van de planning die we nog niet hebben behandeld, nader willen bekijken. Dat doen we nu!
Laten we het eerst hebben over het belang van timing. Het hebben van een ondernemingsplan is essentieel, maar het is niet het enige wat u moet doen in uw bedrijfsplanning. Je moet ook een goed timingplan hebben, dat is het plan van wanneer je bepaalde planningsactiviteiten gaat doen, versus wanneer je ze zou moeten doen. U moet een duidelijke tijdlijn hebben voor wanneer u elke planningsstap zult doen. Vervolgens kijken we naar het belang van het vaststellen van doelen en mijlpalen voor uw bedrijf. Hoewel uw plan een geweldig idee is, zult u niet weten of uw ondernemingsplan werkt, tenzij u doelen hebt om uw vooruitgang aan af te meten. Het stellen van doelen voor uw ondernemingsplan is net zo belangrijk als het stellen van doelen voor uw persoonlijke en professionele leven.